Historia klienta

Trzy trasy na obiekt — jak model danych oparty na lokalizacji wyeliminował podwójną pracę dokumentacyjną

Dokumentacja z wizji lokalnych powstawała jako zdjęcia przesyłane komunikatorem, w zakresie zależnym od inżyniera, a każde kolejne zlecenie pod tym samym adresem wymagało powtórzenia całej pracy. Zbudowaliśmy aplikację opartą na modelu lokalizacji zamiast projektu, ze standaryzowanym zakresem dokumentacji, czterema rolami i modułem zdarzeń rejestrującym koszty.

← Wszystkie historie klientów

Wyzwanie

Dokumentacja w zdjęciach i praca wykonywana dwa razy

Każdy inżynier stosował własny zakres i własny sposób opisu, przez co jakość materiału była nierówna, a weryfikacja czasochłonna. Największy problem ujawniał się przy powtórnych zleceniach pod tym samym adresem. System organizował dane wokół projektu, więc kolejne zlecenie oznaczało wykonanie całej dokumentacji od nowa. Firma planowała ekspansję na kolejne województwa — utrzymanie dotychczasowego sposobu pracy oznaczałoby powielenie problemu w każdej nowej lokalizacji.

Co zrobiliśmy

Model danych oparty na lokalizacji

  • Zmieniliśmy centralny obiekt danych z projektu na lokalizację — jedna lokalizacja agreguje dokumentację ze wszystkich zleceń pod tym samym adresem, eliminując dublowanie pracy przy kolejnych dostawach.
  • Ustandaryzowaliśmy zakres wizji lokalnej — trzy obowiązkowe warianty przebiegu instalacji, każdy powiązany z konkretnym miejscem na obiekcie.
  • Zmieniliśmy sposób identyfikacji punktów technicznych — z opisu odległościowego na fizyczne oznaczenia stosowane w terenie, usuwając rozbieżności interpretacyjne między inżynierem a ekipą wykonawczą.
  • Zdefiniowaliśmy cztery role — administrator, kierownik projektu, inżynier i monter — z odrębnym zakresem uprawnień i widokami dopasowanymi do ich zadań.
  • Powiązaliśmy system z istniejącym CRM — utworzenie projektu wymaga istniejącego rekordu klienta, a identyfikatory pochodzą z systemów już używanych w firmie.
  • Dodaliśmy moduł zdarzeń obejmujący terminy, notatki, załączniki oraz rejestrację kosztów i przychodów, utrzymując dokumentację techniczną i dane finansowe w jednym miejscu.
  • Prowadziliśmy testy na rzeczywistych zleceniach, zbierając uwagi od osoby zatwierdzającej dokumentację — najwięcej usprawnień w panelu wyszło właśnie tą ścieżką.
Efekt

Rezultaty wdrożenia

Dokumentacja z wizji lokalnych ma jednolity zakres niezależnie od wykonującego ją inżyniera. Powtórne zlecenie pod znanym adresem korzysta z istniejącej dokumentacji. Ekipa wykonawcza otrzymuje materiał w formacie, który nie wymaga dopytywania. Koszty i przychody rejestrowane są przy zdarzeniu, co zasila rachunek rentowności.

“'Spisanie sposobu działania firmy' to nie dokument w segregatorze — to wymuszenie jednolitego przebiegu przez narzędzie. Najważniejszą decyzją była zmiana obiektu, wokół którego zorganizowano dane. Organizacje domyślnie porządkują według zleceń, ale wiedza techniczna dotyczy miejsca, nie zlecenia.”

Maciej PuchałaDyrektor Zarządzający, Celvaron
Następny krok

Spiszmy, jak naprawdę działa Twoja firma.

  • 45 minut i zero przygotowań
  • Uczciwa ocena tego, gdzie jesteś dziś
  • Pierwszy proces wart automatyzacji — i dlaczego właśnie ten
Maciej Puchała
Maciej Puchała Założyciel +48 729 0 87 87 0 contact@celvaron.com